InterGrow Consultoría Empresarial
Diagnóstico Empresarial · 2026

¿Sabes realmente qué está frenando
el crecimiento de tu empresa?

Responde 48 preguntas en 10–15 minutos y descubre en qué áreas tu empresa tiene oportunidades de mejora.

✦ 6 áreas clave de negocio ✦ 48 preguntas diagnósticas ✦ 100% confidencial ✦ Sin compromiso

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Tu información es 100% confidencial y será utilizada únicamente para personalizar tu diagnóstico empresarial.

🎯
Sección 1 de 6

Dirección y Estrategia

Evalúa la claridad de rumbo, la alineación del equipo directivo y la toma de decisiones estratégicas en tu empresa.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
E1
¿La empresa tiene una visión clara a 3–5 años?
E2
¿Existe una estrategia documentada para lograr esa visión?
E3
¿Las decisiones importantes se toman con base en datos o intuición?
E4
¿Se tiene claridad del modelo de negocio y cómo se genera utilidad?
E5
¿Se tienen definidos objetivos trimestrales o anuales?
E6
¿Los líderes están alineados en la dirección del negocio?
E7
¿Se revisa periódicamente la estrategia?
E8
¿Se tiene claridad de las ventajas competitivas?
📊
Sección 2 de 6

Finanzas y Control

Mide la salud financiera de tu empresa: estados financieros, flujo de efectivo, márgenes y control de indicadores.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
F1
¿Se cuenta con estados financieros actualizados mensualmente?
F2
¿Se entiende claramente la utilidad real del negocio?
F3
¿Se tiene control del flujo de efectivo?
F4
¿Se conocen los márgenes por producto o servicio?
F5
¿Se toman decisiones con base en información financiera?
F6
¿Se tiene presupuesto anual o mensual?
F7
¿Se monitorean indicadores financieros clave?
F8
¿Se identifican fugas de dinero o ineficiencias?
🚀
Sección 3 de 6

Comercial y Ventas

Analiza tu proceso de ventas, generación de prospectos, seguimiento y desempeño del equipo comercial.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
C1
¿Se tiene un proceso comercial definido?
C2
¿Se mide la tasa de conversión de ventas?
C3
¿Se da seguimiento estructurado a prospectos?
C4
¿Se tiene claridad de quién es el cliente ideal?
C5
¿Se mide el desempeño del equipo comercial?
C6
¿Se cuenta con herramientas como CRM o similar?
C7
¿Se identifican razones de pérdida de ventas?
C8
¿Existe estrategia para generar nuevos prospectos?
⚙️
Sección 4 de 6

Operación y Procesos

Evalúa la eficiencia operativa, documentación de procesos, indicadores por área y capacidad de mejora continua.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
O1
¿Los procesos clave están documentados?
O2
¿Se mide la eficiencia operativa?
O3
¿Existen cuellos de botella identificados?
O4
¿Se tienen indicadores por área?
O5
¿Las responsabilidades están claras?
O6
¿Se cuenta con procesos estandarizados?
O7
¿Se hacen mejoras continuas?
O8
¿Se minimizan errores y retrabajos?
👥
Sección 5 de 6

Talento y Cultura

Mide el liderazgo, comunicación interna, evaluación de desempeño, retención de talento y cultura organizacional.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
T1
¿Se tiene claridad en roles y responsabilidades?
T2
¿Se evalúa el desempeño de colaboradores?
T3
¿Se cuenta con liderazgo efectivo?
T4
¿Existe buena comunicación interna?
T5
¿Se mide el clima laboral?
T6
¿Se retiene talento clave?
T7
¿Se capacita constantemente al equipo?
T8
¿Se tiene claridad en plan de crecimiento del personal?
Sección 6 de 6

Ejecución y Seguimiento

Evalúa la disciplina operativa: cumplimiento de planes, seguimiento a objetivos, efectividad de juntas y gestión de proyectos.

⚠️ Por favor responde todas las preguntas de esta sección antes de continuar.
X1
¿Se cumplen los planes definidos?
X2
¿Se da seguimiento a objetivos?
X3
¿Se tienen juntas efectivas?
X4
¿Se mide avance de proyectos?
X5
¿Se corrigen desviaciones rápidamente?
X6
¿Existe disciplina operativa?
X7
¿Se priorizan correctamente las actividades?
X8
¿Se ejecuta la estrategia o se queda en papel?

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